Ça veut dire quoi être entrepreneur ?

Aujourd'hui, on entend ce mot partout : sur LinkedIn, dans les podcasts, à la télé, auprès de nos proches… Mais quand on y pense vraiment, c'est quoi être entrepreneur ?

Est-ce que c'est créer une start-upStart-upFinancementjeune entreprise innovante à fort potentiel de croissance, souvent dans le domaine technologique ou numérique. Elle est généralement en phase d’expérimentation ou de recherche de son modèle économique. ? Être son propre patron ? Travailler 80 heures par semaine ? Faire des levées de fonds ? Être une licorneLicorneFinancementstartup non cotée en bourse dont la valorisation dépasse 1 milliard de dollars. Ce terme symbolise des entreprises à très forte croissance, souvent dans le numérique, avec un fort pouvoir d’innovation. ? Et surtout, est-ce que tu es fait·e pour devenir un jour entrepreneur ?

Si tu te poses ces questions, que tu envisages peut-être de te lancer, ou que tu veux simplement mieux comprendre ce qu'il y a derrière ce mot, cet article est fait pour toi.

Loin des clichés, je te propose ici une visionVisionGénéralimage claire, ambitieuse et partagée de ce que l’entreprise souhaite devenir à moyen ou long terme. La vision guide les décisions stratégiques et motive les équipes. plus simple, plus nuancée, plus humaine de l’entrepreneuriatEntrepreneuriatInnovationprocessus de création, de développement et de gestion d’une entreprise, souvent avec un esprit d’innovation et une prise de risque. C’est aussi une posture proactive pour saisir des opportunités économiques.. Celle que je rencontre au quotidien, et que tu peux, toi aussi, explorer à ton rythme.

👉 Dans cet article, on va prendre le temps de comprendre ce que signifie réellement être entrepreneur, au-delà des apparences, et on va aussi découvrir les différents profils que peuvent avoir les entrepreneurs.

🔍 Une définition à taille humaine

📌 Entrepreneur : « Personne qui, à son compte, réalise une ou plusieurs opérations à caractère économique. » — Larousse

Être entrepreneur, ce n'est pas forcément fonder une start-up technologique ou rêver de devenir le prochain Elon Musk.

C'est avant tout prendre l'initiative de porter un projet, de créer quelque chose qui n'existe pas encore, de répondre à un besoin ou de résoudre un problème.
Planifier une expédition dans une contrée lointaine ou chercher une solution pour soigner Alzheimer sont tous deux deux projets entrepreneuriaux !

👉 Mais avant d’aller plus loin, posons-nous une question simple : Que veut dire exactement le mot “entrepreneur” ?

Le dictionnaire Larousse définit l’entrepreneur comme “une personne qui, à son compte, réalise une ou plusieurs opérations à caractère économique”.
Autrement dit, c’est quelqu’un qui crée, organise et développe une activité économique, en prenant des décisions et souvent des risques.

De son côté, Bpifrance propose une approche plus concrète : “Un entrepreneur est une personne qui exerce une activité de manière indépendante, en organisant librement son travail, en choisissant ses clients, en fixant ses prix, et en assumant les risques liés à son activité.”
Cela concerne aussi bien les créateurs de start-ups que les freelances, les artisans, les commerçants ou les dirigeants de petites structures. Il n’y a pas de “taille minimum” pour être entrepreneur. Tu peux être seul.e maître à bord.

Et pour reprendre une citation célèbre de l’économiste Joseph Schumpeter, l’entrepreneur·e est avant tout une personne qui “réalise de nouvelles combinaisons productives”, c’est-à-dire qui innove, d’une manière ou d’une autre.

L’entrepreneuriat commence donc souvent par une idée, un besoin personnel, une envie de changement ou simplement une opportunité qu’on saisit.

👉 Mais au-delà de l'idée, être entrepreneur, c'est aussi :

• faire des choix ;

• prendre des risques (parfois calculés, parfois un peu flous) ;

• tester, apprendre, s'ajuster ;

• construire, souvent à partir de rien ;

• et surtout, ne pas attendre que tout soit parfait pour commencer.

Cela peut te paraître impressionnant, mais ce n’est pas réservé à une élite ! Aujourd’hui, on peut entreprendre à petite échelle, à temps partiel, en parallèle d’un job ou d’études, ou en y consacrant toute son énergie.

Et si tu as envie de te lancer mais que tu ne sais pas par où commencer, tu trouveras ici sur ce blog plein de conseils et articles qui devraient t’aider à franchir ce cap !

🎯 En résumé, il y a autant de définitions de l’entrepreneuriat que d’entrepreneur·es !

Être entrepreneur·e, ce n’est pas avoir toutes les réponses, ni tout maîtriser dès le départ.
C’est avant tout une posture : celle d’agir, de créer, de chercher des solutions et d’apprendre en chemin. Que ce soit pour changer les choses à son échelle, vivre de sa passion, répondre à un besoin de société ou simplement tester une idée… chaque démarche est légitime.

Et si tu te reconnais dans cette énergie-là, alors tu es peut-être déjà entrepreneur, sans même le savoir ! Mais quel profil d’entrepreneur as-tu ?

👥 Les différents profils d'entrepreneurs

📌 En 2024, plus de 1,1 million d'entreprises ont été créées en France (source : Le Point).

Mais derrière ce chiffre se cachent de multiples façons d'être entrepreneur !

En effet, quand on parle d’entrepreneur·e, on imagine souvent une personne qui crée une start-up ultra innovante, vêtue d’un costume-cravate, courant après les investisseurs.

Mais en réalité, il existe autant de profils d’entrepreneur·e·s que de parcours de vie. Et c’est ça qui rend l’entrepreneuriat passionnant et ouvert à tous !

👉 Pour en savoir plus, voici ci-dessous les profils les plus courants. Cela t’aidera à te reconnaître ou simplement à mieux comprendre la diversité des entrepreneurs·es que l’on rencontre :

1. L'entrepreneur visionnaire

C’est celui qui voit loin, qui rêve grand et qui veut créer quelque chose de nouveau, souvent innovant. Tu as sans doute déjà entendu parler de ces entrepreneurs qui veulent changer le monde ou inventer la prochaine grande idée.

• Ce qui l'anime : l’innovationInnovationMarketingintroduction d’une nouveauté dans un produit, un service, un usage ou un modèle économique. L’innovation peut être technologique, sociale, organisationnelle ou commerciale. Elle crée de la valeur ajoutée et un avantage concurrentiel., la créativité, le désir d’apporter un vrai changement.

• Ses points forts : il inspire les autres, sait motiver une équipe, et aime prendre des risques calculés.

• Ses défis : parfois, il peut avoir du mal à s’occuper des détails du quotidien ou à rester ancré dans la réalité concrète.

• Exemple d’entrepreneur visionnaire : Xavier Niel, fondateur de Free et de l’école 42. Il a révolutionné les télécoms en France avec des offres abordables, et construit un écosystème (Station F, l’école…) pour favoriser l’essor des startups. Visionnaire autant qu’innovateur social.

2. L'entrepreneur pragmatique

C’est plutôt quelqu’un de terre à terre, qui veut bâtir un projet solide, rentable, qui dure dans le temps. Tu privilégies la stabilité, tu planifies, tu veux que ton activité réponde à un vrai besoin.

• Ce qui l'anime : la solidité du projet, l’efficacité, la gestion rigoureuse.

• Ses points forts : il est organisé, sait gérer les imprévus et a le sens du concret.

• Ses défis : parfois un peu trop prudents, il peut manquer d’audace ou de prise de risque.

• Exemple d’entrepreneur pragmatique : Guillaume Gibault, fondateur de Le Slip Français. Parti de peu, il a misé sur la qualitéQualitéMarketingensemble des caractéristiques d’un produit, service ou processus qui répond aux attentes explicites ou implicites des clients. En entrepreneuriat, la qualité est un facteur différenciant, souvent lié à la satisfaction, à la fidélisation et à la réputation. Elle peut concerner aussi bien la conception, la production, le service client ou l’expérience utilisateur., le made in France et une stratégie marketingMarketingMarketingensemble des actions et stratégies mises en place par une entreprise pour comprendre les besoins des clients, y répondre de manière pertinente, et promouvoir ses produits ou services. Il couvre plusieurs domaines : étude de marché, positionnement, communication, distribution, fidélisation… Le marketing vise à créer de la valeur pour le client tout en atteignant les objectifs commerciaux de l’entreprise. cohérente pour construire une marque rentable et durable.

3. L'entrepreneur social ou solidaire

Ici, la motivation première est l’impact positif sur la société ou l’environnement. Tu veux agir pour une cause, aider, apporter ta pierre à un monde meilleur.

• Ce qui l'anime : les valeurs, l’engagement, le désir de faire du bien.

• Ses points forts : il sait mobiliser autour d’une cause, créer du lien et inspirer.

• Ses défis : il peut être difficile de trouver un bon équilibre entre impact social et viabilité économique.

• Exemple d’entrepreneure sociale ou solidaire : Lucie Basch, créatrice de Too Good To Go. Elle transforme le gaspillage alimentaire en opportunité citoyenne. Son application connecte commerçants et consommateurs pour sauver les invendus ; impact social et modèle économiqueModèle économiqueMarketingmanière dont une entreprise crée de la valeur, la délivre à ses clients et en tire des revenus. fonctionnel.

4. L'entrepreneur opportuniste

Tu es plutôt du genre à saisir les occasions quand elles se présentent, à t’adapter rapidement aux tendances du marché. Ton point fort, c’est ta flexibilité et ta capacité à pivoter vite.

• Ce qui l'anime : la réactivité, la capacité à saisir les bonnes opportunités.

• Ses points forts : il est rapide à ajuster son projet et a un sens aigu des affaires.

• Ses défis : parfois, il peut manquer de vision à long terme ou être perçu comme peu engagé.

• Exemple d’entrepreneur opportuniste : Anthony Bourbon, fondateur de Feed et Blast Club. Émergence d’un leader en FoodTechFoodtechFinancementsecteur d’innovation qui combine alimentation et technologie pour transformer la manière dont les produits alimentaires sont cultivés, transformés, distribués, consommés ou gérés. Cela inclut les services de livraison de repas, les alternatives végétales à la viande, l’agriculture connectée, ou encore les applications anti-gaspillage. Elle vise à répondre aux enjeux de durabilité, de santé et d’efficacité. puis positionné dans la fintechFintechFinancementcontraction de finance et technologie, ce terme désigne les entreprises innovantes qui utilisent la technologie pour repenser les services financiers (paiement, épargne, crédit, investissement, assurance). Les fintechs proposent souvent des solutions plus accessibles, rapides et transparentes que les acteurs bancaires traditionnels. grand public, porté par la résilienceRésilienceProduitcapacité d’une entreprise ou d’un entrepreneur à surmonter les difficultés, à s’adapter aux changements et à rebondir après des échecs., le timing et la faculté à pivoter. Juré dans l’émission grand public "Qui veut être mon associé ?" depuis 2021.

5. L'entrepreneur indépendant ou freelance

Tu souhaites gérer ton activité à ton rythme, en étant autonome. Pour toi, c’est important d’être libre dans tes choix et de travailler sur ce qui te passionne.

• Ce qui l'anime : l’autonomie, la liberté, la passion pour leur métier.

• Ses points forts : il maîtrise son savoir-faire, sait gérer plusieurs casquettes.

• Ses défis : parfois, l’isolement, la gestion administrative, et la difficulté à développer leur activité.

• Exemple d’entrepreneure indépendante : Julie Chapon, cofondatrice de Yuka. Partie de son job en conseil, elle a co-créé une appli incontournable pour des millions d’utilisateurs. Une réussite née d’un projet personnel aligné avec ses valeurs.

6. L'entrepreneur créatif

Tu es celui ou celle qui aime inventer, imaginer, penser « hors des sentiers battus ». Pour toi, entreprendre, c’est surtout une aventure artistique ou innovante, une manière d’exprimer ta singularité à travers ton projet.

• Ce qui l'anime : l’expression personnelle, l’originalité, la volonté de faire différemment.

• Ses points forts : il apporte des idées nouvelles, sait surprendre, et donne souvent une touche unique à son activité.

• Ses défis : il peut parfois manquer de structure, avoir du mal à gérer la partie plus administrative ou commerciale.

• Exemple d’entrepreneur créatif : Augustin Paluel‑Marmont, cofondateur de Michel et Augustin. Basé sur l’authenticité, l’esthétique de marque, et les produits artisanaux, ce projet a su captiver par sa créativité et son ton décalé, tout en restant viable économiquement.

7. L'entrepreneur ambitieux

Tu as de grandes ambitions et tu veux aller loin, très loin. Pour toi, entreprendre, c’est viser haut, construire une entreprise qui grandit vite, qui fait du bruit et qui marque son secteur.

• Ce qui l'anime : la réussite, la croissance rapide, le leadership.

• Ses points forts : il est motivé, persévérant, prêt à relever de grands défis et à investir beaucoup d’énergie.

• Ses défis : parfois, il peut sous-estimer le temps et l’effort nécessaires, ou avoir du mal à gérer la pression et l’équilibre personnel.

• Exemple d’entrepreneure ambitieuse : Whitney Wolfe Herd, fondatrice de Bumble. Après avoir co-fondé Tinder, elle a créé cette application de rencontre innovante, et est devenue la plus jeune femme à entrer seule en bourse. Son objectif : croissance rapide et impact mondial.

👉 Et toi, tu te reconnais dans l’un de ces profils ? Ou peut-être un peu dans plusieurs ?

Pour apprendre à te connaitre et t’aider dans cette réflexion, il existe plusieurs tests gratuits en ligne qui te permettent d’identifier ton profil entrepreneurial. Attention, ces tests peuvent reprendre les termes choisis ci-dessus ou utiliser des catégories proches qui nécessitent de faire un parallèle.

Bien sûr, ces outils ne sont pas des verdicts définitifs, mais plutôt des points de départ pour mieux te connaître et orienter ton projet. Ils peuvent aussi révéler ta tolérance au risque ou ta manière d’aborder les défis.

Voici quelques sites que je te recommande :

🔗 Test Go-Entrepreneurs. En quelques clics, tu pourras avoir une idée générale de ton profil. Un bon point de départ que tu pourras approfondir avec d’autres tests.
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🔗Test WeRentrepreneur. En 10 minutes, tu pourras identifier ton profil dominant parmi neuf types et recevoir un rapport détaillé sur tes forces et axes de développement.
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🔗Quiz interactif de TheBBoost. En quelques questions, tu pourras identifier ton archétype et obtenir des conseils personnalisés pour développer ton projet selon ta personnalité.
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🎯 En résumé, il n’y a donc pas de bonne ou de mauvaise façon d’être entrepreneur·e.

L’essentiel, c’est de rester fidèle à ses motivations et à ses valeurs.

L’entrepreneuriat, c’est un voyage personnel autant que professionnel — et chaque profil apporte sa richesse au monde de l’entreprise.

🌱 Pour conclure

Tu l’auras compris, il n’y a pas une seule façon d’être entrepreneur·e. Que tu sois plutôt créatif, stratège, engagé, pragmatique ou rêveur, il y a de la place pour ton profil dans le monde de l’entrepreneuriat.

Ce qui compte, ce n’est pas de cocher toutes les cases, mais d’oser te lancer à ta façon, en respectant ton rythme, tes valeurs et ta vision.

Et si tu es encore en phase de doute ou d’exploration, c’est normal. L’entrepreneuriat, c’est souvent un chemin plus qu’une destination. Alors, prends le temps de mieux te connaître, teste, ajuste, et surtout, n’oublie pas : tu n’as pas besoin d’être prêt pour commencer.

💡Envie d’aller plus loin ?

Il existe aussi différents types d’entrepreneuriat, chacun avec ses codes, ses valeurs et ses façons d’agir. Les découvrir peut t’aider à mieux cerner la voie qui te correspond vraiment, à 100 %, sans essayer de rentrer dans un moule qui n’est pas fait pour toi.

Si tu veux aussi mieux comprendre les personnes qui t’entourent, qu’elles soient entrepreneures ou non, connaître leur profil MBTI peut être un bon complément. C’est un outil intéressant pour apprendre à mieux communiquer, mieux collaborer… et mieux te connaître toi-même aussi. 😉

📚 Ressources

• Bénédicte Faure, L’Entrepreneuriat au féminin (2018, Dunod)
  Analyse des profils d’entrepreneures, avec un focus sur les motivations et les spécificités liées au genre.

• Philippe Lemoine, Les types d’entrepreneurs (Article dans Revue Française de Gestion 2015)
  Classification contemporaine des profils d’entrepreneurs selon leurs motivations, leur rapport au risque et à l’innovation.

• BPI France, Portraits d’entrepreneurs (Rapport annuel, 2021)
  Études et témoignages illustrant la diversité des parcours entrepreneuriaux en France.

• Sébastien Tran, L’entrepreneuriat pour tous (2020, Editions Eyrolles)
  Un guide pratique et accessible qui explore différents types d’entrepreneurs et donne des clés pour se lancer.

• Erik Wiklund & Dean Shepherd, Entrepreneurial Orientation and New Venture Performance: The Moderating Role of Absorptive Capacity (Journal of Business Venturing, 2005)
  Article scientifique sur les différences comportementales des entrepreneurs et leurs impacts.

• OECD (Organisation de coopération et de développement économiques), Entrepreneurship at a Glance (2023)
  Données statistiques internationales sur les profils et tendances entrepreneuriales.

🔗 Sources

• Larousse. Entrepreneur définition. Disponible sur : larousse.fr

• Bpifrance. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Disponible sur : bpifrance.fr

• Joseph Schumpeter : économiste célèbre pour sa théorie de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Capitalisme, socialisme et démocratie, 1942.

• Le Point (2024) : statistiques sur la création d’entrepriseCréation d’entrepriseJuridiqueensemble des étapes allant de l’idée à la naissance officielle de l’entreprise : étude de marché, choix du statut, rédaction des statuts, enregistrement administratif, etc. Cela implique aussi une réflexion sur la stratégie, l’offre et la viabilité. en France